Os investigadores identificam conclusões importantes para as organizações de serviços de SIDA garantirem a resiliência

A pandemia COVID-19 sobrecarregou os sistemas de saúde nos Estados Unidos. Mais de 100 milhões de casos e um milhão de mortes depois, médicos e investigadores ainda estão a desvendar as lições aprendidas com esta crise global de saúde pública.

Em uma publicação recente em AIDS e Comportamento, cientistas da Universidade da Carolina do Sul identificaram sete lições sobre a resiliência do sistema de saúde aprendidas com a pandemia da COVID-19. Especificamente, estas conclusões detalham as formas como as organizações de serviços contra a SIDA na Carolina do Sul conseguiram perseverar durante a pandemia. Tomados em conjunto, estes facilitadores podem oferecer um roteiro para a resiliência organizacional quando confrontados com a próxima crise de saúde pública.

“Durante toda a pandemia, a Carolina do Sul foi categorizada como altamente vulnerável a infecções, complicações e mortes por COVID-19 devido aos nossos níveis de desemprego, renda limitada, instabilidade habitacional e de transporte, condições de vida e de trabalho superlotadas e envelhecimento da população”, diz Shan Qiao. , professor associado de promoção da saúde, educação e comportamento e membro do corpo docente principal do SmartState Center for Healthcare Quality da Carolina do Sul. “Estas condições agravaram as disparidades de saúde existentes e colocaram uma pressão sobre os sistemas de saúde locais dos quais os grupos vulneráveis ​​dependem para gerir condições crónicas, como o VIH/SIDA”.

Com a oitava maior taxa de incidência de VIH/SIDA no país, a Carolina do Sul tem uma população de quase 18.000 residentes que vivem com o VIH. As perturbações na cadeia de abastecimento (por exemplo, equipamentos de segurança, produtos farmacêuticos utilizados para prevenir e tratar o VIH), escassez de pessoal, limitações de capacidade e outros desafios resultaram em perturbações nos serviços oferecidos por 82 por cento das clínicas de VIH do estado no início do surto de COVID-19.

Os investigadores do Centro para a Qualidade dos Cuidados de Saúde têm examinado os impactos da pandemia nas pessoas que vivem com VIH, incluindo atrasos/interrupções nos serviços, saúde mental, co-infecção com COVID-19, eficácia da vacina, estigma, supressão viral e muito mais. O estudo de Qiao procurou identificar temas recorrentes entre as organizações de serviços de SIDA que eram mais capazes de superar muitos destes desafios. A sua análise resultou em sete facilitadores da resiliência organizacional.

“Estes facilitadores são únicos no contexto da pandemia da COVID-19, mas são relevantes no futuro, uma vez que este estudo destaca a sua importância na prestação de uma continuidade de cuidados às pessoas que vivem com VIH e outros grupos vulneráveis ​​em circunstâncias que exigem métodos de tratamento não tradicionais”, Qiao diz. “Nossas descobertas destacam a importância de políticas, gestão e liderança eficazes do sistema de saúde que tenham protocolos claros e preventivos para facilitar a resiliência organizacional. Este trabalho exige políticas organizacionais, locais, estaduais e federais, elaboradas em tempos de crise, para considerar seus impactos imediatos e de longo prazo nos ambientes de cuidados de saúde que atendem às populações vulneráveis ​​e, mais amplamente, na resiliência organizacional.”