O capital privado muda a estabilidade da força de trabalho em práticas médicas de propriedade de médicos

Novas pesquisas revelam que empresas de private equity que adquirem práticas médicas de propriedade de médicos experimentam maior substituição da força de trabalho e dependem mais de provedores de práticas avançadas – como médicos assistentes e enfermeiras – em vez de médicos.

O estudo é o primeiro a caracterizar a mudança na trabalhadores composição após a aquisição de private equity. Foi publicado hoje na edição de janeiro da revista assuntos de saúde por pesquisadores da Oregon Health & Science University, da Universidade de Chicago, da Universidade de Harvard e da Universidade Johns Hopkins.

Os impactos ocorrem em meio a escassez bem documentada no saúde força de trabalho de cuidados exacerbada pela pandemia de COVID-19.

“Realmente deveríamos estar prestando mais atenção em como essas grandes imagens prática turnos de parto estão afetando os médicos”, disse a autora sênior Jane Zhu, MD, professora assistente de medicina (medicina interna geral e geriatria) na OHSU School of Medicine em Portland. “Existe um número finito de nós. Se as medidas que encontramos neste estudo sugerem insatisfação entre os médicos, então, em última análise, isso é mais um fardo para uma força de trabalho que já está à beira do esgotamento.”

As descobertas são as mais recentes de uma linha de pesquisa que sugere que as empresas de private equity estão aumentando a pressão para maximizar os lucros.

“Grande parte da pesquisa atual sobre private equity analisa as mudanças nos custos, receitas ou serviços após aquisições. O objetivo deste estudo foi capturar o private equity no contexto da força de trabalho clínica”, disse o primeiro autor Joseph Dov Bruch, Ph. D., professor assistente de ciências da saúde pública na Universidade de Chicago. “O fato de observarmos uma maior substituição de médicos em práticas adquiridas de private equity em comparação com práticas não adquiridas de private equity sugere que a estratégia de negócios de private equity pode diferir daquela dos proprietários de consultórios tradicionais”.

Os pesquisadores não examinaram especificamente o efeito das mudanças na composição da força de trabalho nos resultados de saúde ou cuidados para o pacienteembora o estudo cite pesquisas anteriores que sugerem que o atendimento ao paciente sofre com uma força de trabalho mais transitória.

“Uma força de trabalho mais estável está associada a melhores resultados de saúde para pacientes, métricas de qualidade aprimoradas e uso reduzido de recursos”, escrevem eles.

O estudo identificou 213 consultórios adquiridos por capital privado em dermatologia, oftalmologia e gastroenterologia e os comparou com 995 consultórios de propriedade de médicos nessas mesmas especialidades. Eles descobriram que os médicos em práticas adquiridas de private equity eram mais propensos do que suas contrapartes em práticas de propriedade de médicos a entrar e sair de uma prática.

O estudo também documentou o crescimento da equipe de provedores de prática avançada em patrimônio privado-práticas adquiridas.

“O patrimônio privado maximiza os lucros aumentando as receitas ou cortando custos”, disse Zhu. “Mudar para provedores de serviços auxiliares e provedores de prática avançada é uma maneira de realizar essas duas coisas.”

Além de Zhu e Bruch, os co-autores incluem Canyon Foot of OHSU; Yashaswini Singh, MPA, e Daniel Polsky, Ph.D., MPP, da Johns Hopkins; e Zirui Song, MD, Ph.D., de Harvard.